
81屆校友林再生從教三十年,從鄉(xiāng)下到城里,從一名普普通通的教師成長為特級教師,成為現(xiàn)任的大田一中校長,付出了無數(shù)的汗水與心血,也收獲了許多榮譽,其中兩個殊榮特別令人羨慕:全國優(yōu)秀教師、全國優(yōu)秀教育工作者。其實,這些榮譽的背后,飽含著林再生多少的酸甜苦辣。
向來話語不多的林再生很少談及他的榮譽,更少談起他那30年教書育人生涯背后鮮為人知的故事,他覺得自己盡心盡力去教好書、育好人、治好校,就是最大的本份。
本份,成了林再生從教最為樸質(zhì)的追求。
從走上講臺那一刻起他不想做一個平庸的人
1981年,剛剛走出大學校門的他沒能留在縣城,分配到了素有大田“西伯利亞”之稱的廣平中學,偏居一隅,但沒影響他的工作激情,作為“新生”的他,保持一種學習的狀態(tài),不但考取了福建師大首屆數(shù)學本科函授,而且非常注重找身邊同事學習。
剛到廣平時,不論是數(shù)學學科,還是其它學科,只要林再生沒上課,總是找著機會去當“學生”,聽一些老教師的課,善于跟他們溝通交流,從身邊的老同事身上學到了書本所學不到的東西,不但有教學理念、教學方法等教學業(yè)務上的知識,還有做人做事做管理等內(nèi)容,令他增長了不少見識,少走了許多彎路。
自從走上講臺那一刻起,他特別重視言傳身教:言語、興趣、性格、人格等,他覺得自己一言一行都可以潛移默化地影響著身邊的孩子。他有自己的見解:當老師首先學生要喜歡你,并且喜歡上你的課,以人格魅力和精湛業(yè)務感染學生,成為一位好老師就是水到渠成了。
1985年中考,他所教的班級數(shù)學成績各項指標都名列首位,考入縣一中有23人,創(chuàng)下了廣平中學歷史紀錄。
1986年秋,教學突出的他調(diào)到了大田二中擔任高中部的教學任務,3個教學班,學生底子薄,又是的超工作量,還擔任年段長、班主任,但年輕的他沒有絲毫怨言,從不計較個人得失,沿著自己的“做一個有價值、有責任的人”信念行走著。利用住校之便,他經(jīng)常將為一些學生“開小灶”,是學校里公認能玩能干的“狂人”。
回首這些往事,他覺得8年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從教經(jīng)歷,讓他的人生收獲了許多不可多得的“財富”:敬業(yè)、寬容、大度、謙虛、低調(diào)、善待他人……1988年秋,一紙調(diào)令,他步入大田一中執(zhí)教,他始終秉承著好學、敬業(yè)、謙虛等風格,很快融入了一中的團隊,他的教學能力也逐步得到了顯現(xiàn):1992年在高考,他執(zhí)教的班上學生不但考出了三明市唯一的滿分卷,全班數(shù)學學科平均分也是高出他人一籌。
以教成名,他連續(xù)八年戰(zhàn)斗在高三畢業(yè)班的教學工作,業(yè)績斐然。他不斷被委于重任:年段長、教務處副主任、副校長、支部書記。
身為一校之長他只想做一個平常的人
自從1995年擔任副校長后,他一邊站好自己的教學崗位,一邊接觸學校的管理工作,謙虛好學,積淀了許多的管理經(jīng)驗。2001年,他升任校長,他堅定“學業(yè)成績影響一時,品質(zhì)人格決定一生”教育信條,從長計議,不斷探索提高學生綜合素養(yǎng),把學生的終身發(fā)展作為落腳點和歸宿點。
治校方略上,林再生不主張做顛覆性、革命性的變革,遵循教育規(guī)律和學校實際,倡導在傳統(tǒng)的基礎上再造新傳統(tǒng),形成“秉承、創(chuàng)造、發(fā)展”穩(wěn)健風格,確立“全面發(fā)展,有所見長”的辦學理念,集思廣益,大力推進素質(zhì)教育和新課程實驗。
林再生在探索教學管理中,牢牢握住教師隊伍的建設,想方設法造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。作為三明市一所知名學校,他特別注重培育教師的生命自覺———明自我,明他人,明環(huán)境。幫助老師們分析優(yōu)勢在哪兒、劣勢在哪兒、潛勢又在哪兒,并反復強調(diào):高考不只是高三年的事,而是高中三年的事,應該對高中三年進行一盤棋謀劃。這一理念適時貫徹到了全校教學工作中,教學成績明顯得到了提升;十年來,備受關注的高考成績始終保持在全市的前列,得到社會各界的廣泛贊譽,成為名副其實的高考大戶。但他談到各種成績時,他總是說:這是能力協(xié)作的結果,我只不過是盡了本份而已。
在探索德育教育中,林再生不斷完善安全教育、生命教育、道德教育、法紀教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、禮儀教育、感恩教育、勵志教育、科技教育等方面的多方位教育,形成一個比較全面的德育教育體系,加強與社會實踐相結合,提高素質(zhì)教育的成效。主張“成人、成才、成就、成功”的體驗教育,比如圍繞法紀教育,林再生提出“帶法回家”的活動思路:律師、法官、檢察官、民警為兼職教師,前來講授法律常識,提高學生們的法律意識;在校園電視臺設立本周說法,將身邊的案例搬上銀幕;組織引導學生們利用假期走村入戶,給家人、身邊人講解法律常識,讓學生們自覺地去學法、知法、用法,又鍛煉了他們的交際、口才等綜合能力,踐行知行統(tǒng)一的教育思想,成為省市法制教育的一個特色和典范。
林再生在對同事與學生的交流中做到舉重若輕、舉輕若重相結合,率真直言,提出“和而不同,各美其美”的管理理念;在新課程實驗中,創(chuàng)設了分工協(xié)作與整體推進的實施機制、評價反饋與激勵完善的發(fā)展機制、常規(guī)保證與研究創(chuàng)新的動力機制,鼓勵同事大膽干事,授權不授責,困難責任自己來扛。通過主題共研,規(guī)劃共謀,資源共享,文化共建等方式,構建了以國家課程為主干,以特色課程為補充,以課程教育為主渠道,以多元評價為手段,既滿足學生共性需求又促進學生個性發(fā)展的教育教學體系。近幾年來,林再生所倡導的“實實在在地耕耘,歡歡喜喜地收獲”成為學校文化的一個主流。
林再生說:教育是一項良心的事業(yè),就意味著要堅持在做人、做事、做學問、做管理上盡心盡力,盡職盡責,這就是本份。
他,就是這樣一個簡單的人。
(大田縣委報道組張知松)

