近八年，是北京語言大學出版社（簡稱“北語社”）自成立以來發(fā)展最好的八年。八年來，北語社生產經營連年創(chuàng)造歷史最好業(yè)績，實現了跨越式發(fā)展的規(guī)劃目標，在全國乃至世界的影響力迅速提升，得到了中宣部、國務院新聞辦、新聞出版總署、教育部等上級部委的高度評價，得到了全國高校對外漢語教學單位和外語教學單位的充分認可，得到了少數民族地區(qū)教師的廣泛贊譽，為學校爭得了榮譽。
　　一、從新生到崛起
2004年，北語社通過明確自身特色出版的主體戰(zhàn)略，采取優(yōu)化結構、理順關系、改變戰(zhàn)略、加強管理等措施，在調整中求發(fā)展、求效益，在調整中獲得了新生。八年時間，北語社取得了輝煌的業(yè)績，實現了跨越式發(fā)展。
　　資產規(guī)模不斷擴大：從2003年底5210萬元增長到2011年底1.546億元，八年增長近兩倍，年均增長率達到24.6%；出版規(guī)模不斷擴大：從2003年的345種增長到2011年的866種，年均增長率達19%。
　　生產規(guī)模不斷擴大：從2003年的5855萬碼洋增長到2011年的1.76億碼洋，八年增長了200%，年均增長率超過25%。
　　市場規(guī)模不斷擴大：發(fā)行碼洋凈值從2003年的4100萬碼洋增長到2011年的1.66億碼洋，八年增長了305%，年均增長率超過38%。
　　經過這八年的快速發(fā)展，北語社出版的漢語教材國內市場占有率達到80%，在海外走進世界2000多所大學和1000余所中小學課堂；出版的少數民族漢語教材占除中小學漢語課本外的少數民族漢語教材市場份額的90%左右；英語出國考試類圖書全國銷量名列第六，小語種圖書全國銷量名列前十；電子音像出版物異軍突起，年銷售量在全國名列前茅；北美分社海外建立，擴大了海外拓展的規(guī)模，更使北語社成為全國第一家擁有海外資產的大學出版社。目前，北語社是國家一級出版單位，全國百佳圖書出版單位中20家大學出版社之一，以卓越的海外拓展業(yè)績成為中國出版“走出去”的明星單位。
　　二、從名不見經傳到聲名鵲起
這八年，北語社因發(fā)展迅速、“雙效”顯著而被評為全國百佳圖書出版單位、國家文化出口重點企業(yè)、中國圖書對外推廣先進單位、中國新聞出版“走出去”先進單位、國家納稅信用A級企業(yè)、中國創(chuàng)意產業(yè)先進單位、全國十佳高校出版社、中國十大杰出貢獻教育出版社、全國圖書版權輸出先進單位、全國少數民族雙語教育先進單位、國家查處侵權盜版案件有功單位、北京市版權貿易十佳單位等等。
　　北語社承擔的國家重點項目越來越多，并有多種產品獲得國家和行業(yè)獎勵?！笆晃濉逼陂g，北語社共承擔國家出版基金項目、國家“三個一百”工程項目、國家文化出口重點項目、國家“十一五”普通高校重點教材項目、國家“十一五”重點圖書規(guī)劃項目、國家“十一五”重點電子音像出版項目、國家科技支撐計劃項目等國家重點出版項目累計62個?！稘h語樂園》多媒體榮獲中國出版界最高獎項“中國出版政府獎優(yōu)秀電子出版物獎”、“中國文化藝術政府獎首屆動漫獎入圍獎”和“第三屆中華優(yōu)秀出版物（電子出版物）提名獎”；《新實用漢語課本》、《漢語樂園》、《長城漢語》、《漢語會話301句》獲得我國對外漢語教材界最高獎項，被國家漢辦評為“優(yōu)秀國際漢語教材”；北語社另有多部教材獲得教育部普通高等教育精品教材獎，多部學術著作獲得高等學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎，等等。
　　經過八年的快速發(fā)展，北語社由一個圖書出版小社發(fā)展成為了一個集圖書、期刊、音像、電子、網絡等多種媒體出版于一身、發(fā)行碼洋過億元的出版強社，由一個名不見經傳的小社發(fā)展成為了一個聲名鵲起的專業(yè)強社。
　　三、“兩大計劃”，夯實并提升對外漢語教材的專業(yè)優(yōu)勢地位
對外漢語教材出版是北語社的突出特色。近年來，北語社實施“漢語教材國際推廣計劃”和“漢語教材大學普及計劃”，不斷研發(fā)新產品，維護老品牌，推進立體化出版，打造了一批享譽業(yè)界的對外漢語圖書精品。
　　為實施“漢語教材國際推廣計劃”，出版社投入1.4億元資金用于對外漢語教材的研發(fā)出版，全面推出了15大系列包含50個產品線1000余種教材的漢語教材國際推廣項目，有效滿足了不同國家和地區(qū)、不同年齡、不同類型學習者的學習需求?！缎赂拍顫h語》由國務委員劉延東倡導、作序，是國家漢辦主推的全球孔子學院通用對外漢語教材；《新實用漢語課本》被哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、柏林大學、莫斯科大學、早稻田大學等世界著名大學選為教材使用，成為國外大學使用最廣泛的漢語教材；《漢語樂園》譯成45個語種，被評為“最受海外歡迎的兒童漢語教材”；《漢語教程》是版權輸出后重印次數最多的對外漢語教材，等等。
　　北語社通過實施“漢語教材大學普及計劃”，與海內外眾多高校達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，北語社成為名副其實的世界對外漢語教材出版基地。《發(fā)展?jié)h語》是當今規(guī)模最大的普通高等教育國家級規(guī)劃教材；《漢語會話301句》是世界銷量第一的漢語教材；《對外漢語教材本科系列》是國內大學使用最廣泛的對外漢語教材；《中國文化百題》是第一套針對中國文化教學的視頻教材（DVD），等等。根據全國圖書銷量權威機構監(jiān)測機構數據顯示，目前全國銷量排在前200名的來華留學漢語教材，有120—140種是北語社出版的漢語教材，前30名幾乎都是北語社出版的。北語社以出版的對外漢語教材種類最多、使用范圍最廣、讀者評價最高而成為中國對外漢語教材出版的領軍人物。
　　四、中國少數民族漢語教材出版異軍突起，成效顯著
中國少數民族漢語教材出版是北語社的獨特領域。八年時間里，北語社貫徹實施“漢語促西部發(fā)展計劃”，秉承“最大限度滿足少數民族地區(qū)漢語教學需要，為提高少數民族漢語教學水平服務”的宗旨，充分發(fā)揮自身的漢語教學資源優(yōu)勢，不斷推出符合民族漢語學習者需求的漢語教材，有效推動了新疆等地區(qū)少數民族漢語教學的發(fā)展。
　　北語社逐年增加對少數民族地區(qū)漢語教學工作的人力與財力，積極開展少數民族漢語教學研究、少數民族中小學漢語教師培訓和少數民族漢語教材研發(fā)等工作，出版了以《大學漢語》為代表的本地化漢語教材600余種；承擔了新疆教育廳《發(fā)展?jié)h語》、《學前專業(yè)漢語》等系列教材項目；創(chuàng)建了少數民族地區(qū)漢語教學資源體系。目前，北語社的少數民族漢語教材市場規(guī)模突破了1500萬碼洋，市場覆蓋能力顯著增強并在進一步擴大，促進了少數民族地區(qū)漢語教學的發(fā)展，得到了新疆等少數民族地區(qū)的廣泛贊譽，北語社在少數民族地區(qū)樹立了品牌。
　　五、“外語圖書建設工程”使外語圖書出版起死回生
自2004年起，北語社實施了“外語圖書建設工程”，通過明確外語圖書出版方向、加大投入增加出版品種等方式，采取引進版權與自主開發(fā)相結合、研發(fā)教材與開發(fā)市場類圖書相結合等方式，扭轉了外語圖書發(fā)展的頹勢，呈現出強勁的發(fā)展態(tài)勢。截至目前，北語社形成了引進版教材、自主研發(fā)教材、考試類圖書、工具書四大發(fā)展主線。創(chuàng)建了“新視線”引進版教材品牌、“新陸標”本土本科教材品牌、“新航標”本土高職高專教材品牌和“領跑者”考試類品牌和“北語多語種特色中小型詞典”工具書品牌等。北語社與海內外眾多高校建立起長期合作關系，英、日、韓、意、法等語種的教材已經進入國內200余所高校外語教學課堂，成為我國高等院校外語教材市場的主流產品。英語出國考試類圖書銷量名列全國市場排名第六名，日語出國考試類圖書銷量名列市場排名前五名，韓語出國考試類圖書銷量名列市場排名第四名，意大利語圖書位列全國第二名，西班牙語圖書位列全國第三名。2011年外語圖書銷售碼洋突破1500萬，較2004年增長了2.5倍。
　　六、電子音像出版經營創(chuàng)造奇跡
2004-2011年，北語社經過不斷的探索與實踐，走出了一條符合自身特點的電子音像出版新路，實現了突破性發(fā)展，形成了教材配套音像產品（磁帶、CD盤、MP3）、獨立音像產品 （DVD）、獨立多媒體產品 （CD-ROM、DVD－ROM）、漢語教學軟件四大電子音像產品出版形式，填補了世界漢語教學資源的空白。八年時間里，北語社圍繞漢語教學和中國文化傳播，出版獨立電子音像產品（DVD）78種，獨立多媒體產品（CD-ROM、DVD－ROM）159種，漢語教學軟件產品5種，共有28個電子音像選題被列為國家和北京市重點電子音像出版項目。2011年，北語社獨立電子音像產品的銷售碼洋突破3000萬元，銷售收入達到1600萬元，配套圖書的音像產品銷售碼洋500多萬元，銷售收入350多萬元，銷售業(yè)績在全國名列前茅，創(chuàng)造了中國電子音像出版的奇跡。
　　七、成為第一個真正實現網絡出版的大學出版社
網絡出版是北語社近年來的新興領域，也是北語社立體化發(fā)展的一大主線。2008年6月，北語社成立網絡出版與營銷中心，啟動了“網絡出版工程”，全面實施網絡出版與網絡營銷。2007年12月，北語社建成了覆蓋全球的電子商務系統(tǒng)，至此連年創(chuàng)造中國出版業(yè)網上本版書海外銷售的最高紀錄。2008年10月，《學漢語》雜志網絡版正式出版，成為第一個實現網絡出版的中國大學出版社。2011年10月，網絡出版與營銷中心與電子音像事業(yè)部合并，更名為“數字出版與營銷中心”，其“漢語教學與文化資源平臺”項目被國家科技部列入科技部“十二五”科技支撐計劃課題，獲得專項經費75萬元，著力打造世界最大的漢語教學資源平臺。而可用于IPAD和IPHONE的移動媒體產品目前也正在研發(fā)中，不久即將面世。北語社立足于自身產品特點和優(yōu)勢，融合數字技術，營造新的產品線和利潤增長點，形成了傳統(tǒng)出版和網絡出版相互促進、比翼雙飛的格局。
　　八、海外拓展開辟了中國圖書“走出去”的特色領域
為響應國家“走出去”戰(zhàn)略號召，北語社近年來重點實施了海外拓展戰(zhàn)略。通過廣渠道、多模式、深層次、多層面地開展國際合作與交流，研發(fā)出版了一大批滿足不同國家、不同層次、不同學習類型學習者需求的海外漢語教材；通過構建海外營銷網絡，卓有成效地將圖書產品推向世界，開辟了中國圖書“走出去”的特色領域。截至目前，北語社創(chuàng)建了覆蓋33個國家擁有296家代理經銷客戶的海外營銷網絡和覆蓋全球71個國家的網上電子商務系統(tǒng)，出版漢語教材3000余種，本版圖書海外銷售碼洋年均5000萬，累計版權輸出1269種，版稅收入1000余萬元，連續(xù)多年版權輸出排名全國第一，連續(xù)多年原版圖書海外銷售排名全國第一。2011年，北語社當選為“中國圖書對外推廣計劃工作副主任單位”，成為全國四家副主任之一，榮獲了中國新聞出版“走出去”工作最高獎勵———新聞出版“走出去”先進單位稱號。除此之外，北語社還先后被評為國家文化出口重點企業(yè)、中國圖書對外推廣先進單位、全國版權輸出先進單位、版權貿易十佳單位等。
　　2011年，北語社北美分社在美國芝加哥完成登記注冊工作，注冊名為“PhoenixTreePublishingInc.”。分社設立旨在擴大北語社在北美地區(qū)的市場領域，開展本土化漢語教材研發(fā)與營銷，將海外漢語教材編輯出版、漢語培訓及漢語教材營銷融于一體，從而與國內形成犄角之勢，互相促進。北語社旨在把分社打造成為我國漢語國際推廣的橋頭堡，使北語社成為當之無愧的國際型專業(yè)出版強社。北美分社的成立，標志著北語社漢語教材國際推廣和中國文化傳播又向前邁出了一步，北語社成為了全國第一家擁有海外資產的大學出版社。
　　九、始終堅持為學校教學、科研和學科建設服務的思想
八年來，出版社在自身發(fā)展壯大的同時，始終堅持學校創(chuàng)辦出版社的初衷，沒有忘記為學校教學科研和學科建設服務的宗旨。八年來投入資金近4000萬元，出版了我校教師撰寫或參編的圖書500余種，其中有一批質量高、市場好的精品教材，也有一批學術水平高、影響深遠的學術著作，這些圖書在一定程度上促進了學校教學科研成果的轉化。另外，出版社除了向學校已上交3000萬元利潤外，還通過積極為全國對外漢語教學單位搭建“學術交流平臺、年輕教師學習提高平臺、教材編寫研發(fā)平臺、教學資源服務平臺”，在全國分地區(qū)組織召開了 “對外漢語教學模式與教材編寫研討會”、“對外漢語教學示范展示會”、“來華留學生預科教學與教材開發(fā)研討會”和“品牌漢語教材使用培訓班”等系列學術活動，累計共有500多所高校的8000余人次漢語教師參加。北語社還將少數民族漢語教師培訓和少數民族漢語教材研發(fā)納入發(fā)展主線，創(chuàng)建了少數民族地區(qū)漢語教學資源體系，培訓了3000余名民族中小學教師。漢語教材國際推廣、少數民族漢語普及、專業(yè)學術活動、培訓青年教師、與漢語教學單位和地方教育部門開展戰(zhàn)略合作等措施，將北京語言大學出版社的品牌根植于全國漢語教學界和外語教學界，根植于祖國的大江南北，擴大了學校的影響力，彰顯了北京語言大學對外漢語教學核心基地的地位。
　　十、質量建設碩果累累
質量是企業(yè)的生命。近年來，北語社圖書連續(xù)五年榮獲北京市圖書印制質量優(yōu)質獎，多套圖書榮獲北京市印制質量大獎。北語社一貫堅持正確的出版方向，嚴把選題關和政治關，建立了一套嚴格的圖書質量內控體系，實行選題三審、圖書編輯流程六審分級責任制，設有專職圖書內容質量監(jiān)控機構和人員，月、季、年三級檢查和考核，并定期進行圖書質量專題培訓。除此之外，北語社還建立了印制質量保障體系，對所有合作廠家和使用的原材料進行了統(tǒng)一規(guī)劃和公開招標，選用的印裝廠家全部為北京市大型優(yōu)秀企業(yè)，選用紙張原材料全部為國內最著名企業(yè)的知名品牌；實行印前、印中、印后印制質量三級檢查制度；聘請新聞出版總署印刷產品質量監(jiān)督檢測中心對成品圖書的定期抽檢；建立對印裝廠家強制送檢和年度考評制度等。這些措施使北語社實現了對圖書印制質量的全流程監(jiān)控和檢查，有力地保障了圖書印制質量長期處在業(yè)內領先水平。
　　十一、公益事業(yè)踐行社會責任
企業(yè)發(fā)展離不開社會，回報社會是企業(yè)的責任。長期以來，北語社積極踐行社會責任，大力開展公益事業(yè)。在新疆，北語社實施了“新疆助學計劃”，設立了“鳳凰獎學金”?！靶陆鷮W計劃”主要包括三方面內容：一是每年在新疆15個地州市各資助20名家境貧寒、品學兼優(yōu)的中小學生；二是每年向新疆15個地州市的15所民族中小學贈送千冊以上圖書；三是協(xié)助自治區(qū)教育廳和各地州市教育主管部門開展中小學教師漢語培訓。“鳳凰獎學金”主要用于獎勵新疆高等學校少數民族預科學生和專本科學生。近八年，北語社累計向中國光華科技基金會捐贈圖書2000萬碼洋以上，為少數民族地區(qū)免費培訓教師2000余人次。在捐資助學、義務植樹、抗震救災等公益事業(yè)中積極發(fā)揮作用，貢獻力量，有力推進了西部貧困地區(qū)的漢語教學。
　　十二、完成轉企改制，迎接二次跨越式發(fā)展
“十一五”時期是我國新聞出版體制改革的重要時期，北語社按照教育部、新聞出版總署和學校的文件精神，于2008年底啟動了轉企改制工作。因日常管理科學、規(guī)范、嚴格，轉制前已基本按照現代企業(yè)制度要求建立起了良性的管理體制、運行機制和制度體系，轉制工作進展得順利高效。上報的轉制工作實施方案和清產核資材料，均被新聞出版總署用作范本為全國出版社提供參考，受到總署和兄弟社的好評。轉企改制后，北語社按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了現代企業(yè)規(guī)章制度和運行機制，形成了公司法人治理結構，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會、經理辦公會及職工代表大會等機構的職責與權力。新的體制和機制將更加有利于打造市場主體，更加有利于增強企業(yè)核心競爭力和解放文化生產力，必將推動北語社實現更快更好的發(fā)展。
　　2010年4月，北語社與中央廣播電視大學音像出版社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作成立了“出版?zhèn)髅街行摹?。兩社的?zhàn)略合作，是以資產為紐帶、充分整合資源的實質性深度合作，是在轉制背景下大學出版社之間進行合作的全新探索。
　　十三、學校的支持是出版社得以快速發(fā)展的首要因素
長期以來，學校黨政領導對出版社的發(fā)展高度重視，給予了大力支持。學校給予出版社充分的經營自主權，使出版社在激烈的市場競爭中放開手腳，披荊斬棘；給予出版社多方位的政策支持，幫助出版社克服發(fā)展路上的艱難險阻；給予出版社最大限度的人力支持，促使出版社人才濟濟、成長空間拓寬；給予出版社多方面的物力支持，為出版社創(chuàng)造了良好的工作條件和發(fā)展空間。用我校副校長、北語社董事長、原北語社社長兼總編輯戚德祥的話說：“學校的支持是出版社得以快速發(fā)展的首要因素，沒有學校的支持也就沒有出版社的今天?！?br>　　十四、發(fā)展定位明晰、發(fā)展戰(zhàn)略正確、策略措施得當是實現跨越式發(fā)展的關鍵因素
北語社堅定不移地走特色化、專業(yè)化發(fā)展之路，在特色專業(yè)領域做深、做透、做強。按照這樣的定位，出版社確定了“以來華留學漢語教材、海外漢語教材、少數民族漢語教材三足鼎立為龍頭，以外語圖書為側翼，以漢語教材研發(fā)為后軍”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進教材圖書的精品化、立體化。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，北語社制定了詳盡具體的實施措施，八年的時間里，北語社不斷強化紙質圖書出版、電子音像出版、網絡出版三大出版核心和國內營銷、海外營銷、網絡營銷三大營銷渠道，舍棄了一些蠅頭小利，集中優(yōu)勢兵力，輕裝前進，出版社不斷發(fā)展壯大，為長遠發(fā)展奠定了基礎。
　　十五、隊伍建設、制度建設和企業(yè)文化建設是實現跨越式發(fā)展的重要因素
人才是事業(yè)取得成功的根本保證。北語社自2004年起實施“人力資源工程”，致力于用好人、管好人和培養(yǎng)好人，充分調動每個員工的積極性。通過調整組織結構，優(yōu)化人員結構，建立科學有效的激勵機制與約束機制，形成了人員能進能出，職務能上能下，工資能高能低的動態(tài)管理模式；通過內部培養(yǎng)與外部引進相結合，打造核心人才隊伍，以核心人才帶動了整個隊伍的發(fā)展。經過努力，北語社已建立了一支令業(yè)界和學校贊嘆的具有國際視野的高素質、高水平、高效率、凝聚力極強的優(yōu)秀員工隊伍。正是這支優(yōu)秀的隊伍保障了北語社八年里各項任務的圓滿完成，為實現跨越式發(fā)展起到了決定性作用。
　　北語社不斷推進內部管理改革，逐步建立起出版社內控制度體系、圖書質量管理制度體系、人力資源管理制度體系、財務管理制度體系、出版成本管理體系、物流管理體系、發(fā)行公司管理體系、事業(yè)部管理體系等管理制度體系等。同時，通過實施三級例會制、職工代表大會制度和干部民主生活會制度，倡導分級管理、民主管理和自我管理，在經營決策中體現了民主與集中。經營管理實現了科學化、規(guī)范化、制度化，為出版社快速、良性地發(fā)展提供了堅強保障。
　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。北語社以“讓每一個員工都熱愛工作的環(huán)境，讓每一個員工都發(fā)揮自己的潛能，讓每一個員工都享受工作的快樂”為企業(yè)文化建設理念，營造了一種和諧溫馨的氣氛和充滿生機與活力的人文環(huán)境，凝聚了員工的心，匯聚了員工的力，極大地激發(fā)了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。員工常說：“我們是累并快樂的工作者”，“我光榮，因為我將勞動奉獻給了我的崗位！我自豪，因為我將勤勉奉獻給了我的事業(yè)！我驕傲，因為我將榮譽奉獻給了我的祖國！”北語社企業(yè)文化建設外樹形象，內聚人心，建設了和諧團隊，成為快速發(fā)展的原動力。
　　十六、發(fā)展展望
未來五年，北語社將在學校和董事會、監(jiān)事會的決策指導下，以科學發(fā)展為主題，以體制改革為動力，以思路創(chuàng)新為重點，以隊伍建設為根本，以科學管理為保證，進一步解放和發(fā)展出版生產力，調動全社員工的積極性和創(chuàng)造性，全面推進以質量為中心的出版管理制度、以效益為目標的經營管理制度和以人為本的企業(yè)文化，切實提高出版社的發(fā)展質量，擴大發(fā)展規(guī)模和發(fā)展效益。北語社將繼續(xù)依托北京語言大學的學科優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，廣泛吸納社會優(yōu)質資源，把自身建設成為國際漢語教材研發(fā)出版基地、中國少數民族漢語教材研發(fā)出版基地、外向型立體化中國文化產品出版基地，形成外語多語種圖書出版的優(yōu)勢板塊，牢固確立北語社在語言教育類產品出版領域的優(yōu)勢地位，努力將北語社打造成為隊伍精良、管理科學、機制靈活、效益顯著、氛圍和諧的國際一流專業(yè)出版社。（出版社）