信息工程學院院長 顧永跟

文學院副院長 王紹峰

生命科學學院院長 李彬

社會發(fā)展與管理學院院長 周建華

學工部部長 范麗峰

商學院黨委副書記 傅學可">
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代表發(fā)言集錦

信息工程學院院長 顧永跟

文學院副院長 王紹峰

生命科學學院院長 李彬

社會發(fā)展與管理學院院長 周建華

學工部部長 范麗峰

商學院黨委副書記 傅學可


  為了有效落實培養(yǎng)方案,確保有序?qū)嵤?“1+3”的專業(yè)分流模式,學院多次研討,確定了后續(xù)的幾項工作。
  一要做好 “計算機與電子類”的全方位專業(yè)引導工作。以系主任宣講、歷屆學生進課堂、企業(yè)工程師進課堂等為載體,結(jié)合重點實驗室和實驗中心的綜合展 (演)示平臺,實施全方位的專業(yè)引導。二要激發(fā)教師的教學積極性。優(yōu)化教師在教學、科研、育人三位一體的考核和分配機制,完善教學組織 (如課程組、導師組等),明確教師職責。三要科學構(gòu)建學生評價機制。推行課前、課中、課后全過程考核,尤其強化實踐環(huán)節(jié)考核。四要有效實施多維導師制。研討大類招生背景下一年級新生導師制,引導學生做好四年大學的職業(yè)規(guī)劃。五要完善實驗、實踐條件。建設(shè)針對 “計算機與電子類”的綜合展 (演)示平臺,依據(jù)培養(yǎng)方案整合現(xiàn)有實驗室資源,建設(shè)緊密聯(lián)系工程應(yīng)用的實驗教學平臺,努力做好實驗室開放工作。六要全面落實工程實踐全程化。根據(jù)培養(yǎng)方案,有序開展課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、學期內(nèi)學期外等實踐過程。七要加快教學改革,提升辦學效益和教育質(zhì)量。充分應(yīng)用信息技術(shù)手段,逐步引入MOOC資源,開展 “翻轉(zhuǎn)課堂”教學模式改革。八要加強一年級學生管理。繼續(xù)推行一年級班主任制度,一年級班主任全部由行政人員擔任,主要職責是做好新生的思想教育和日常管理。
大類招生的培養(yǎng)需要我們優(yōu)化實踐教學體系,進一步增強學生的實踐能力。我認為一要進一步提高認識。實踐能力的培養(yǎng),是上級文件的要求,是高等教育發(fā)展的要求,是經(jīng)濟社會發(fā)展對人才素質(zhì)的要求,也是我校學科專業(yè)人才培養(yǎng)定位的要求,是人才培養(yǎng)特色的要求。
  二要靈活專業(yè)人才培養(yǎng)機制。我?,F(xiàn)有專業(yè)多樣性,必然要求我校人才培養(yǎng)模式的多樣性,在大類招生的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當積極開展人才培養(yǎng)的模式的多樣化和有效性、先進性的探索。避免出現(xiàn)基礎(chǔ)拓寬之后,人才培養(yǎng)的專業(yè)特色弱化、學生實踐能力弱化的現(xiàn)象。積極嘗試根據(jù)專業(yè)特點的辦學體制改革,比如各類特色專業(yè)應(yīng)當給出更多的自主權(quán),師范專業(yè)與非師范專業(yè)選取不同的人才培養(yǎng)模式,甚至包括不同的學期制度,特別是非師范專業(yè),未必要跟著中學的節(jié)奏實行兩個學期制度,而應(yīng)當跟著行業(yè)的節(jié)奏落實實習工作,比如實行增設(shè)實踐小學期的三學期制度等。
  三要出臺實踐教學管理辦法,強化頂層設(shè)計,整合專業(yè)競賽,科學管理,確保實踐教學落地生根。要系統(tǒng)梳理我校實踐育人的各項工作,出臺我校實踐育人辦法,整體設(shè)計;加強考核管理,加大獎勵力度與獎勵面,形成濃郁的實踐育人的氛圍;構(gòu)建完善的實踐教學體系。
利用大類招生這個機會,我們要結(jié)合現(xiàn)狀,對大類專業(yè)逐步積累經(jīng)驗,調(diào)整好布局、規(guī)模、類別和方向,主要區(qū)分行業(yè)性專業(yè)、通用性專業(yè)和特殊性專業(yè)。協(xié)調(diào)好學科和專業(yè)發(fā)展的關(guān)系,完善人才培養(yǎng)體系,使專業(yè)能吸引學生,培養(yǎng)體系能造就學生,形成穩(wěn)定向上的格局。
  對大類招生后的管理,我們要做好專業(yè)宣傳,讓相對冷門專業(yè)學生早和專業(yè)教師接觸,做好分流的前期工作。根據(jù)以往經(jīng)驗,學生根據(jù)成績分班,那熱門專業(yè)學生成績高,學風就會和冷專業(yè)拉開差距,所以提早推行導師制是個辦法。
  同時,我們要根據(jù)專業(yè)特點結(jié)合校地合作辦學基地或大學實踐基地項目探索多次實習講座,提前進行見習,學生更好了解專業(yè)。作為學院,我們還要對合適學校進行調(diào)研,根據(jù)專業(yè)特點,先拿出方案,并同時籌劃好新人才培養(yǎng)體系,如水產(chǎn)養(yǎng)殖做為特色專業(yè)建設(shè)要按特色方案進行等。對所有專業(yè),在開學2個月和半學期時各做一次摸底調(diào)查工作,做到心里有數(shù),使分流順利進行。課程建設(shè)中要對教師進行歸類,使第一門課程相對穩(wěn)定,提高授課效果。
學校實施大類招生制度后,對專業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高的要求。一方面要面向社會需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,另一方面要完善全方位育人體系。
  社會發(fā)展與管理學院將在以下方面做出努力和探求:
  一要在原有培養(yǎng)方案基礎(chǔ)上再行修改、完善、優(yōu)化,建立平臺課、通識課和專業(yè)核心課并行體系,強化內(nèi)部各專業(yè)之間的有機結(jié)合和良性互動。
  二要實施班主任與導師共同負責制,日常管理與專業(yè)引導各司其責;教學工作和學生工作聯(lián)動,做好學生課外實踐的整體配套,充分提高學生的綜合素質(zhì)和實踐能力。
  三要強化實踐教學課程體系建設(shè)。平臺課的實踐課時也需要給予更大的關(guān)注。在課程結(jié)構(gòu)中,加大實踐教學和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的比重,進一步提升學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。強化體驗式教學,包括案例教學、沙盤模擬、實地參觀、企業(yè)實習等,依靠先進的教學設(shè)施,給學生創(chuàng)建一個全面了解企業(yè)的機會。
針對大類招生新形勢下產(chǎn)生一系列的新問題,必須堅持 “立德樹人、以生為本”的育人理念,創(chuàng)新教學管理、學生管理工作內(nèi)部運行機制,深入研究各機制之間的互動關(guān)系。充分利用學校黨團系統(tǒng)、行政組織、學生社團等自治組織,全面關(guān)注學生成長成才的方方面面,建構(gòu)一個多載體、多渠道、全程化的工作運行體系。
  在創(chuàng)新機制上,一是要建立學生學業(yè)指導和管理機制,加強新生入學教育和專業(yè)教育,完善學業(yè)引導,增強學生修習學業(yè)的責任和能力,推行學業(yè)導師制,強化對學生學業(yè)的指導。二是要優(yōu)化學生成長激勵機制,建立大學生全面發(fā)展評價體系,優(yōu)化評優(yōu)評獎辦法,突出對學生綜合素質(zhì)與能力的評價。
  在協(xié)力同心上,一是尋求教學與學生工作最佳結(jié)合點,二者相輔相成,有機互動,互為補充,共同促進學生完成學習任務(wù);二是建立健全全員育人的工作機制,努力讓更多的人主動來關(guān)心學生成長、促進學生成長;三要暢通家校聯(lián)系,努力搭建“學校、學生、家長”的交流平臺;四要構(gòu)建朋輩教育體系,有目的地遴選和培訓一批品學兼優(yōu)的學生擔任新生班級的助理班主任,對大一新生的學習、生活和思想等方面進行引導的制度。
學生滿意不滿意是判斷大類招生成功與否的重要依據(jù),學生滿意取決于是否學有所獲、學有所用,取決于能否順利完成從學生到社會角色的轉(zhuǎn)變,也取決于服務(wù)到位不到位,制度設(shè)計合理不合理,信息對稱不對稱,操作公平不公平等,讓學生滿意是“以學生為本”理念的落腳點,也是決定改革成敗的所有“細節(jié)”的集中體現(xiàn),因此商學院將按照 “小步快走,注重服務(wù)”的策略應(yīng)對,“小步”指在操作層面要關(guān)心師生想法,要關(guān)注細節(jié),便于管控和及時調(diào)整;“快走”指頂層設(shè)計一步到位,方向明確,短期內(nèi)建立起適合大類招生的人才培養(yǎng)模式。
  具體到學生工作可歸納為“三變”、“三不變”,既適應(yīng)改革,又保持穩(wěn)定。一變:生涯指導,提升學生自我規(guī)劃的能力;二變:第二課堂,發(fā)掘各種資源,提升學生的綜合素質(zhì);三變:激勵機制,立足全面發(fā)展,給予學生四年持續(xù)激勵。一不變:管理架構(gòu)和隊伍,堅持以黨建為龍頭的學工架構(gòu)、班主任負責制和按班級住宿;二不變:日常管理與服務(wù);三不變:德育教育,培養(yǎng)具備誠信、責任和服務(wù)等意識的商科學子。